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電商專家教你提高轉化率你需要知道的4個重點

美勢科技 編輯團隊· 發布 2021-07-09· 更新 2021-07-09· 約 13 分鐘閱讀
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電商專家教你提高轉化率你需要知道的4個重點

最近很多電商商家都在苦惱的的問題就是有流量沒轉化到底該怎麽辦?如何提高轉化確實是很令人頭疼的事情,很多掌櫃都說轉化率上不上去不知該從哪下手呢?那接下來就讓電商代營運小編從4個方面給大家詳細講解一下吧。

1、產品定位,鎖定你的產品受眾群

你要明確你賣產品的是什麽,它針對的是哪個群體什麽標籤,你的產品有哪些優勢。這個很重要,它決定了你的競爭對手是誰,你該怎麽做。你是不是有更加優質的貨源、更加便宜的價格、更多的福利以及能不能給客戶良好的購物體驗。如果這些你不懂的話,電商代營運對於商家來說是一個很不錯的選擇。

2、做好客戶細分和管理

了解顧客的需求,這些需求會隨著客戶越來越多而逐漸增加,所以我們根據顧客的需求去找或者生產迎合客戶需求的產品。顧客就是上帝,只有不斷的滿足他們的需求才能讓你電商店面不斷發展和越做越大的辦法。

3、打造有吸引力的產品

有吸引力的產品肯定是高價賣,沒吸引力的產品價格再低也沒人去買,所以提高吸引力是提高轉化的前提,想要提高吸引力可以從以下幾個方面著手:質量、功能、服務、贈品和品牌知名度。

4、好的營運團隊

一個好的營運團隊對電商店面營運是至關重要的,尤其是現在的電商規則、玩法都更加的繁瑣和困難,在加上現在市場競爭很大,很多商家都是找專業的電商代營運來幫助電商店面提升。如果沒有一個好的營運團隊是很難在電商行業去持續發展,做大做強的。好的營運團隊會知道如何精準投放,作圖,如何管理客戶等等。要想提高轉化都離不開這些因素。

先用「漏斗拆解」找出轉化卡關的真正環節

原文談的是產品與團隊等大方向,但實務上要提高轉化率,第一步是把購買流程拆成可量測的漏斗,才知道流量是在哪一段流失。把「曝光、商品頁瀏覽、加入購物車、結帳、付款完成」逐段攤開,分別看每一段的留存比例,問題自然會浮現。

常見狀況是商品頁瀏覽量很高、加購卻很低,代表主圖或賣點沒打中人;也可能加購正常但結帳大量流失,那通常是運費、付款方式或結帳步驟太多造成的。針對不同卡點對症下藥,遠比一次改一堆東西有效率。

  • 在蝦皮/momo 後台或官網 GA4 逐段記錄各環節的轉換比例,找出落差最大的一段
  • 商品頁→加購偏低:重做主圖、前三張賣點圖與標題關鍵字
  • 加購→結帳偏低:檢查運費門檻、是否強迫註冊、結帳步驟數
  • 結帳→付款偏低:補上貨到付款、行動支付、分期等付款選項
  • 每次只改一個變數並觀察一週以上,避免無法判斷是哪個改動見效

用「信任訊號」與降低結帳摩擦把猶豫的客人留下

很多客人不是不想買,而是在最後一步猶豫。台灣消費者尤其在意「會不會被騙」「出問題找不找得到人」,因此商品頁與結帳頁上的信任訊號,往往比再降價更能推動成交。退換貨政策、出貨時效、真實評價、客服 LINE 連結,都是降低不安的關鍵。

另一個被忽略的是結帳摩擦:欄位太多、必須註冊會員、載入太慢,都會讓人臨陣脫逃。把流程縮短、提供訪客結帳、支援常用付款與超商取貨,能直接把已經動心的客人接住。

  • 商品頁明確標示出貨天數、退換貨條件與保固,不要藏在最底層
  • 主動露出真實評價與使用情境,回覆負評展現處理態度
  • 在官網提供訪客結帳,不強迫註冊才能下單
  • 付款與取貨支援超商取貨付款、行動支付、信用卡分期等台灣主流選項
  • 結帳頁移除非必要欄位,並確保手機載入順暢

別讓未成交的流量白白流失:再行銷與名單經營

原文聚焦在如何讓人「當下買單」,但實務上多數第一次到訪的人都不會立刻下單,這些未成交流量若沒有回收機制就等於白燒廣告費。建立再行銷與名單經營,能讓同一批流量被多次觸及,整體轉化自然往上疊加。

具體做法是把瀏覽過、加購未結帳的人圈成受眾再投放廣告,同時用 LINE 官方帳號與 EDM 把名單留下來。透過分眾推播新品、補貨與限時優惠,讓原本流失的人有第二次、第三次回來的理由。

  • 在官網與廣告平台安裝追蹤碼,建立「瀏覽未購、加購未結帳」再行銷受眾
  • 用 LINE 官方帳號搭配加入好友禮,把一次性流量轉成可重複觸及的名單
  • 針對購物車遺棄者推播提醒或限時折扣,回收高意願客人
  • 依購買紀錄分眾經營,對舊客推回購與會員專屬優惠
  • 定期檢視再行銷的回購貢獻,而非只看首次轉化

用「商品頁黃金五秒」結構,把點進來的人留到加入購物車

很多賣家把預算砸在引流,卻忽略商品頁本身才是轉化的最後一哩路。客人點進蝦皮或momo的商品頁,前五秒決定要不要繼續看下去,所以主圖、賣點標題、價格與促銷標籤這四件事必須在不滑動的第一屏就講清楚。一個常見錯誤是把規格表和品牌故事放在最上面,把客人最在意的「這個東西能解決我什麼問題」埋到很後面。建議用「痛點情境圖→實拍使用圖→規格與保固→評價截圖」的順序重排,讓客人邊滑邊被說服。台灣消費者特別在意尺寸、實品色差與到貨速度,這些資訊缺一個就會多一個跳出理由。

  • 主圖第一張就放「使用情境」而非純白底去背圖,讓人秒懂用途
  • 賣點標題寫成客人聽得懂的白話,例如「久坐不悶熱」勝過「採用透氣布料」
  • 實拍對比圖補上手掌、A4紙或硬幣當比例尺,降低尺寸落差退貨
  • 把運費門檻、出貨天數、退換貨政策放進第一屏,先打消疑慮再談價格
  • 商品描述用條列加小標,避免一整段文字牆讓手機讀者直接離開

分平台調整轉化策略:蝦皮、momo、官網與LINE各有不同打法

把同一套作法複製到所有通路,是轉化率拉不起來的隱形殺手。蝦皮的客人對價格、優惠券與蝦幣回饋極度敏感,要善用限時特賣與關注禮把猶豫客推一把;momo會員結構偏好品牌與快速到貨,商品頁要強調正貨保固與隔日配。官網沒有平台流量紅利,轉化前提是金物流順暢與信任建立,結帳步驟越少越好,並提供超商取貨與分期。LINE則適合做「已加好友、看過沒買」的客人,用一對一訊息或圖文選單把溫度養起來。每個通路的客人心態不同,促銷話術、定價結構與客服回應節奏都該分開設計,而不是一張公版圖打天下。

  • 蝦皮:堆疊蝦幣回饋、商店優惠券、滿額免運,讓總折抵看起來最有感
  • momo:主打正品保固與快速到貨,規格與認證資訊要齊全好查
  • 官網:精簡結帳欄位、開超商取貨與分期,並放上實名評價建立信任
  • LINE:對加入好友但未購買的名單發專屬優惠,用訊息追單而非狂推銷
  • 別所有平台同價:依各通路抽成與客群,反推可承受的促銷力道

用「小規模A/B測試」驗證改動,別憑感覺改版

提高轉化不是一次大改版就定生死,而是持續用數據驗證假設的過程。很多賣家改了主圖或文案後,憑印象覺得「好像有變好」,卻說不出到底哪個改動有效。正確作法是一次只測一個變因,例如這週只換主圖、下週只調價格呈現方式,並固定觀察同一段時間區間的加購率與成交率再下結論。流量太小的賣家不必硬做嚴格A/B,可以用「前後對照」搭配足夠天數來抓趨勢,避免被單日波動誤導。把每次測試的假設、改動與結果記成一份簡單表格,長期累積下來就是你最值錢的轉化知識庫。

  • 一次只改一個變因,才能判斷到底是哪個改動影響了轉化
  • 選定固定指標(加購率或成交率)並比較相同長度的時間區間
  • 流量小就拉長觀察天數或避開大促期,別用單日數字下定論
  • 保留改動前的版本截圖,方便回溯與還原失敗的調整
  • 把每次測試結果寫進表格,形成可複用的店鋪優化紀錄
✅ 實戰檢核清單
  • 檢查商品頁第一屏是否在五秒內講清主圖、賣點、價格與促銷
  • 為每個販售通路(蝦皮/momo/官網/LINE)各自設計一套促銷與話術
  • 實拍圖補上比例尺,並補齊運費、出貨天數與退換貨說明
  • 盤點結帳流程,刪掉非必要欄位並確認有超商取貨與分期選項
  • 本週只選定一個變因做小規模測試,固定指標與時間區間再評估
  • 建立一份轉化測試紀錄表,記下假設、改動與前後數據
  • 對「加好友但未購買」的LINE名單發一則專屬追單訊息

常見問題

轉化率多少才算正常?我該以什麼為目標?

沒有放諸四海皆準的標準,轉化率會因產品單價、品類、流量來源與通路而差異很大,高單價或考慮期長的商品本來就偏低。與其追逐外部數字,不如以自己的歷史數據為基準,設定「本月比上月成長」的相對目標,並分通路、分商品個別檢視會更有意義。

流量很大但轉化很差,是不是該換廣告投手就好?

不一定,先確認問題出在「流量品質」還是「站內體驗」。如果引進的人本來就不是目標客群,再會投也沒用;若受眾精準卻仍不買單,問題多半在商品頁、價格或結帳流程。建議先用漏斗拆解找出卡點,釐清是前端流量還是後端轉化的問題,再決定要調整投放還是優化頁面。

自己人力有限,要怎麼有系統地持續優化轉化率?

可以先建立每週固定檢視漏斗數據的習慣,每次鎖定一個落差最大的環節做改善,小步快跑累積成效。若同時要顧上架、客服、廣告與數據而分身乏術,也可以諮詢專業的電商代營運團隊,借重外部經驗加速找出問題並分擔執行,讓內部人力專注在最關鍵的決策上。

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